„Verändern“ bedeutet „Bewirken, dass sich etwas ändert“. Agieren statt reagieren, aktiv statt passiv sein. Veränderung birgt Risiken, aber auch sehr viele Chancen. Manchmal sind Veränderungen offensichtlich nicht beeinflussbar, oftmals aber doch, wenn man den Blick dafür gewinnt. In Veränderungssituationen ändern sich Bezugspunkte und Rahmenbedingungen, man muss sich neu positionieren. Nur mit Veränderung gibt es die Chance auf Weiterentwicklung.
Ich möchte Sie dabei unterstützen, Ihre Chancen noch besser zu nutzen.
Hierzu biete ich Ihnen neben Beratung auch ganz pragmatische Unterstützung, die Ihnen dabei helfen kann, Veränderungsprozesse besser zu managen, Handlungs- und Entwicklungsperspektiven zu entwickeln, Akzeptanz zu fördern und Mehrwert zu schaffen.
Heute verfüge ich über mehr als 18 Jahre praktische Berufserfahrung im modernen HR-Management in Organisationsgrößen von 150 – 5000 Mitarbeitern.
Meine Beratungs- und Coaching-Kompetenz habe ich 2012 durch eine Fortbildung zum Betrieblichen Gesundheitsmanager (IHK) ausgebaut. Ich bin zudem Dozent für Personalmanagement an der IHK Ostwestfalen zu Bielefeld und war als ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht in Detmold tätig.
Management und Veränderungsbereitschaft in Unternehmen unterstütze ich, damit betrieblicher Wandel gelingen kann und durch menschlichen Wandel getragen wird. Hierfür benötigt es neben einem wertschätzenden Umgang die notwendige Diplomatie, Überzeugungskraft und sehr gute Vermittlungseigenschaften.
Meine Erfahrungen bringe ich für Sie ein und biete Ihnen an, bei der Gestaltung ihres Wandels Ihr professioneller Begleiter zu sein. Ob organisatorische, fachliche oder persönliche Entwicklung – ich bin Ihr Experte für Veränderungsmanagement, sei es als Sparringspartner, Ideenentwickler oder als Ihr Projektmanager im Unternehmen direkt vor Ort.