Trainings & Coaching

Die Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen und Unternehmen durch Trainings und Coachings kann den betrieblichen Veränderungsprozess und Ihre Zielerreichung beschleunigen und erleichtern. Beide Maßnahmen bieten Führungskräften wie Mitarbeitern fachlichen Input und Methodenwissen, um schnell und nachhaltig mit anstehenden Karriere- oder Veränderungsschritten umgehen zu können. Dabei verstehe ich mich als Wegbegleiter, der den persönlichen und organisatorischen Wandel ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter unterstützt.

Schulungen und Führungskräftetrainings

Mein Beratungsangebot

Schulungen und Führungskräftetrainings in Unternehmen u.a. zu

  • Führungsstil und Führungswirkung
  • Führungskraft und Betriebsratsarbeit
  • Mitarbeiterauswahl
  • Mitarbeiterbeurteilung
  • Führen von schwierigen Mitarbeitergesprächen
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement

Ihr Nutzen

  • fachlicher Mehrwert
  • Erkenntnisse über eigenes Verhalten und dessen kritisches Hinterfragen
  • Schärfung der Selbstwirksamkeit, d.h. Förderung von aktivem und verantwortungsvollem Handeln
  • Praktische Lösungsmethoden und Handlungsmöglichkeiten

Haben Sie ein spezifisches Anliegen bzgl. Schulungsbedarf?

Kontaktieren Sie mich gerne per Telefon unter 0151-42892412 oder per Mail und wir besprechen, wie ich Sie unterstützen kann.

Coachings

Coachinganlässe

Für die individuelle Begleitung persönlicher Veränderungsprozesse im Unternehmen biete ich Coachings an. Anlässe können unterschiedlichster Art sein, zum Beispiel:

  • Gezielte Weiterentwicklung von Führungskräften (Selbstorganisation verbessern, Zusammenarbeit fördern, etc.)
  • Vorbereitung angehender Führungskräfte auf Ihre zukünftige Position (Neu in Führung, Führungskultur und Handeln, Gesprächsführung, Probleme im Team, etc.)
  • Akzeptanz für die Änderung betrieblicher Strukturen fördern
    Change Management (Unterstützung von Führungskraft und Mitarbeiter bei Neuorientierung und Weiterentwicklung) der Neuorientierung unterstützen

Ihr Nutzen

  • Veränderungsprozesse beschleunigen und erfolgreich umsetzen
  • Erarbeitung der eigenen Rolle im Veränderungsprozess
  • Individuelle Akzeptanz fördern
  • Stärkung von aktivem, wirksamen Handeln und Motivation
  • Individuelle Lösungen und Handlungsmöglichkeiten entwickeln
  • Unterstützung bei der Festlegung von (Teil-) Zielen und den Schritten dahin

Coachingverständnis

Ich verstehe mich als professioneller Begleiter, der Menschen in Veränderungsprozessen bei der Entwicklung eigener, individueller Lösungen unterstützt.

Das Coaching ist erfolgreich, wenn es den Menschen dazu befähigt

  • sich seiner Zielsetzung bewusst zu werden und diese zu definieren
  • individuelle Stärken zu finden, weiterzuentwickeln und auszubauen
  • Potenziale so einzusetzen, dass Teilziele erreicht und auf dem Weg zum Ziel Probleme zu Herausforderungen und Krisen zu Chancen gemacht werden.

Grundlage jeglicher Coaching-Beziehung sind gegenseitiger Respekt, Wertschätzung und Vertrauen. Ich meinerseits sichere Ihnen uneingeschränkte Vertraulichkeit zu. Nur so kann eine Arbeitsatmosphäre entstehen, in der es möglich ist, dass der Coache sich mit Hilfe des Coachs seiner Erfahrungen, Potenziale und Stärken bewusst wird und diese für eine Neuorientierung einsetzen kann.

Ablauf und Kosten

Am Anfang einer möglichen Zusammenarbeit steht ein persönliches Treffen, bei dem ich mich Ihnen vorstelle, wir ihren Bedarf und den Beratungsumfang besprechen können. Bin ich der richtige Berater für Ihre Aufgabenstellung, erstelle ich Ihnen gerne ein Angebot zu dem besprochenen Beratungsumfang. Beachten Sie auch eventuelle Fördermöglichkeiten für Klein- und mittelständische Betriebe unter www.unternehmens-wert-mensch.de oder www.mags.nrw/potenzialberatung.

Möchten Sie mehr erfahren oder haben Sie spezifischen Coaching-Bedarf?

Kontaktieren Sie mich gerne per Telefon unter 0151-42892412 oder per Mail und wir besprechen, wie ich Sie unterstützen kann.