Ihr Unternehmen ist in den letzten Jahren stark gewachsen? Sie möchten betriebliche Veränderungen umsetzen, planen neue Strukturen oder suchen nach neuen Wegen Wachstum und Zukunftsorientierung personalseitig zu unterstützen? Dafür wollen Sie Ihr Personalmanagement stärken und weiterentwickeln – angefangen von der Tagesarbeit bis hin zu Projektthemen?
Mit meinem Beratungsangebot unterstütze ich Unternehmen bei Ihren spezifischen Personalmanagement-Herausforderungen. Ich helfe Ihnen, Ihr HR-Management ganzheitlich zu überprüfen und betriebsspezifisch auszurichten. Gerne bringe ich mich hierzu operativ wie strategisch mit meiner Erfahrung in der Umsetzung entsprechender Aufgaben in Ihrem Unternehmen ein. Grundsätzlich sind auch Interim-Mandate auf Projektbasis oder zur Überbrückung einer HR-Vakanz möglich.
Ich bin Ihr HR-Experte, der professionell und mit neutralem Blick…
Mein Ziel ist es stets, für Sie und mit Ihnen eine passende und pragmatische Lösung zu entwickeln. Dabei fungiere ich als Ihr Berater, Coach, Projektmanager oder auch einfach als Sparringspartner zur Ideenentwicklung.
Ich berate Sie zu
Die Personalmanagement-Beratung kann Ihnen helfen
Konzeption, Verhandlung und Einführung von Langzeitkonten zur Flexibilisierung der Lebensarbeitszeit
Umsetzung von bereichsspezifischen Analysen im Betrieb und Ableitung von Handlungsvorschlägen
Konzeption, Entwicklung, Einführung von Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
Identifikation von Schlüsselpositionen und Talenten, Management von Nachfolge und Verlust-Risiko in Verbindung mit der Nachfolgeplanung
Begleitung eines Outsourcing Projekts als HR-Projektverantwortlicher
von der Stellenbeschreibung zum Kompetenzmodell und über den standardisierten Interviewleitfaden zum professionellen Recruiting-Gespräch und dessen systematischer Auswertung
Aufbau einer Recruiting-Plattform zur spezifischen Ansprache der Zielgruppe Auszubildende
Erfassung des Personalentwicklungsbedarfs inkl. Verknüpfung mit einer Skill Datenbank, Nachfolgeplanung und Talent Management
Am Anfang einer möglichen Zusammenarbeit steht ein persönliches Treffen, bei dem ich mich Ihnen vorstelle, wir Ihren Bedarf und den Projektumfang besprechen können. Danach erstelle ich Ihnen gerne ein Angebot zu dem besprochenen Projekt.
Übrigens – Potenzialberatung in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist unter bestimmten Voraussetzungen förderfähig. Informieren Sie sich, zum Beispiel unter www.unternehmens-wert-mensch.de oder www.mags.nrw/potenzialberatung.
Wenn meine Arbeitsweise zu Ihren Grundüberzeugungen und Ihren Anforderungen an die zu bearbeitenden Aufgaben passt, dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme und ein erstes persönliches Kennenlernen!
Mo. – Fr.: 09:00 – 18:00 Uhr
Sa.: 09:00 – 12:00 Uhr
Sie erreichen mich unter:
0151-42892412 oder alternativ per Mail:
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